交易成本是指在进行经济交易时所产生的各种费用。这包括寻找交易伙伴、谈判和达成协议、制定合同、执行合同以及为防止或解决争端所付出的成本。交易成本是市场经济中的一种重要成本，它影响着市场的运行效率。

让我们通过一个故事来理解交易成本的概念：

假设你是一个苹果农场的主人，你想把你的苹果卖给市场上的消费者。
首先，你需要找到愿意购买你苹果的消费者，这就需要花费时间和精力，这就是寻找交易伙伴的成本。
然后，你需要与消费者进行谈判，确定苹果的价格和交易的其他条件，这就是谈判和达成协议的成本。
接下来，你可能需要签订一个合同，以确保交易的顺利进行，这就是制定合同的成本。
然后，你需要将苹果运送到消费者手中，并收取付款，这就是执行合同的成本。
最后，如果消费者对苹果的质量不满意，你可能需要处理退货和退款的问题，这就是为防止或解决争端所付出的成本。

总的来说，这些都是你在进行苹果销售这个经济交易过程中所需要付出的交易成本。理解交易成本的概念，可以帮助我们更好地理解市场经济的运行机制，以及如何提高市场交易的效率。

阿里巴巴-让天下没有难做的生意。就是在做降低交易成本的事，因此有了今天的成功！

那如何来评估交易成本呢？

隐性成本显性化：内部交易成本是隐形的，比如：你要采购一批器械动用了3名年薪100万的高管，用了3天时间，给采购这批器械节省了3万元。但是这3名高管3天的时间价值久已经超过了节省的3万元；通过这种方式隐性成本具化的方式，来评估你的交易成本，你就知道做出的决策是否合理。

组织结构扁平化：公司管理层级越多，决策流程越长久导致了决策成本越高；比如小米，初创期千人级团队层级不过3层，这就让决策效率提高，赢在起跑线。

决策流程信息化：开会的时间长短以及会议解决的实际问题就导致你的交易成本，可以通过“隐性成本显性化”来评估你的会议是否有效，丰田流行的看板管理就是决策流程信息化的典范。